{"id":1852,"date":"2024-01-25T08:00:00","date_gmt":"2024-01-25T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/jmlgrupo.com.br\/?p=1852"},"modified":"2026-01-23T11:21:24","modified_gmt":"2026-01-23T14:21:24","slug":"esg-vamos-comecar-a-aplicar-na-administracao-publica-e-demais-instituicoes-a-intencao-estrategica-da-alta-administracao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jmlgrupo.com.br\/blog\/esg-vamos-comecar-a-aplicar-na-administracao-publica-e-demais-instituicoes-a-intencao-estrategica-da-alta-administracao\/","title":{"rendered":"ESG \u2013 vamos come\u00e7ar a aplicar na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e demais institui\u00e7\u00f5es. A inten\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da alta administra\u00e7\u00e3o."},"content":{"rendered":"\n

Em textos do ano passado apresentamos aos leitores desse Blog o que \u00e9 ESG[1]<\/a>, sua implementa\u00e7\u00e3o na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e demais entes que administram recursos p\u00fablicos e como come\u00e7ar a aplicar o conceito[2]<\/a>. Nesse ano vamos de fato come\u00e7ar a implementar! Essa \u00e9 a proposta desse e dos pr\u00f3ximos textos, a de apresentar a jornada para aplicar a teoria ESG, com efic\u00e1cia e efetividade!<\/p>\n\n\n\n

Rememorando os textos anteriores pontuamos que ESG \u00e9 o \u201cconjunto de crit\u00e9rios ambientais, sociais e de governan\u00e7a, a serem considerados na avalia\u00e7\u00e3o de riscos, oportunidades e respectivos impactos, com objetivo de nortear atividades, neg\u00f3cios e investimentos sustent\u00e1veis\u201d[3]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Seguindo as pr\u00e1ticas recomendadas na ABNT 2030:2022, os passos para incorporar o ESG em uma organiza\u00e7\u00e3o incluem a inten\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, o diagn\u00f3stico, o planejamento, a implementa\u00e7\u00e3o, a medi\u00e7\u00e3o e monitoramento, a emiss\u00e3o de relat\u00f3rio e a comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Uma etapa preliminar aos passos acima \u00e9 o conhecimento. Vale dizer, \u00e9 compreender o significado da sigla ESG, sua contextualiza\u00e7\u00e3o, diferenciar de pr\u00e1ticas pontuais n\u00e3o inseridas nos objetivos do \u00f3rg\u00e3o ou entidade, definir a import\u00e2ncia para a Administra\u00e7\u00e3o. Para isso, recomenda-se definir grupos tem\u00e1ticos para discuss\u00f5es e pesquisas abrangentes, assistir a palestras e cursos sobre os temas relevantes, enfim, tomar conhecimento sobre o assunto para compreender seu alcance.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s essa etapa os passos da jornada s\u00e3o similares \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de um programa de integridade, com in\u00edcio no topo decis\u00f3rio da Administra\u00e7\u00e3o, apresentando a inten\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica. Ou seja, depois de compreender as bases conceituais e a import\u00e2ncia do ESG, a alta administra\u00e7\u00e3o do \u00f3rg\u00e3o ou entidade deve demonstrar seu comprometimento e engajamento com a agenda.<\/p>\n\n\n\n

Podemos elencar ocupantes da alta administra\u00e7\u00e3o como ministros de estado, governadores e vices, prefeitos e vices, secret\u00e1rios-executivos, chefes de gabinete, dirigentes e vices da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Indireta, presidentes de \u00f3rg\u00e3os colegiados deliberativos, presidentes, diretores e superintendentes de entidades do Sistema S, ocupantes de cargo de dire\u00e7\u00e3o e assessoria direta e titulares de unidades administrativas ligadas diretamente ao dirigente m\u00e1ximo ou ao subsecret\u00e1rio e equivalentes hier\u00e1rquicos, dentre outros que estiverem no topo da cadeia de comando e administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Esse comprometimento e engajamento do corpo diretivo pode ser demonstrado por a\u00e7\u00f5es como:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Valoriza\u00e7\u00e3o e atribui\u00e7\u00e3o de protagonismo \u00e0s a\u00e7\u00f5es de ESG;<\/li>\n\n\n\n
  2. Participa\u00e7\u00e3o de todos os treinamentos oferecidos sobre o tema, mantendo-se constantemente atualizada;<\/li>\n\n\n\n
  3. Estabelecimento de canal direto de comunica\u00e7\u00e3o com os setores respons\u00e1veis pela agenda;<\/li>\n\n\n\n
  4. Respeito \u00e0s regras e pol\u00edticas estabelecidas;<\/li>\n\n\n\n
  5. Aprova\u00e7\u00e3o de documentos pertinentes;<\/li>\n\n\n\n
  6. Promo\u00e7\u00e3o da governan\u00e7a no \u00f3rg\u00e3o ou entidade em ESG;<\/li>\n\n\n\n
  7. Aloca\u00e7\u00e3o dos recursos necess\u00e1rios no or\u00e7amento para a implementa\u00e7\u00e3o, revis\u00e3o, monitoramento, manuten\u00e7\u00e3o, aperfei\u00e7oamento;<\/li>\n\n\n\n
  8. Comportamento de modo exemplar;<\/li>\n\n\n\n
  9. Articula\u00e7\u00e3o do engajamento em todos os n\u00edveis da institui\u00e7\u00e3o; e,<\/li>\n\n\n\n
  10. Materializa\u00e7\u00e3o do comprometimento em pol\u00edtica interna pr\u00f3pria.  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Essa \u00faltima a\u00e7\u00e3o, de materializa\u00e7\u00e3o do comprometimento em pol\u00edtica interna, representa ponto fundamental para implementa\u00e7\u00e3o do ESG na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, pois em vista da caracter\u00edstica de rotatividade desses gestores nas legislaturas, a agenda ESG deve representar um verdadeiro programa de estado devidamente institucionalizado, e n\u00e3o de governo. Da\u00ed a necessidade de materializar em instrumentos jur\u00eddicos concretos, est\u00e1veis e com durabilidade.   <\/p>\n\n\n\n

    Sem o apoio da alta administra\u00e7\u00e3o e a institucionaliza\u00e7\u00e3o, \u00e9 improv\u00e1vel estabelecer um ESG eficiente, eficaz e efetivo, para contribuir com a cultura da Administra\u00e7\u00e3o e o interesse p\u00fablico nessa agenda.<\/p>\n\n\n\n

    Uma vez engajada a alta administra\u00e7\u00e3o, vamos para os pr\u00f3ximos passos. No texto seguinte estudaremos o diagn\u00f3stico.<\/p>\n\n\n\n

    At\u00e9 l\u00e1!<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    [1]<\/a> https:\/\/jmlgrupo.com.br\/esg-na-administracao-publica-por-onde-comecar\/, publicado em 06 de julho de 2023.<\/p>\n\n\n\n

    [2]<\/a> https:\/\/jmlgrupo.com.br\/esg-na-administracao-publica-quais-os-proximos-passos\/, publicado em 17 de agosto de 2023.<\/p>\n\n\n\n

    [3]<\/a> Pr\u00e1tica Recomendada: ABNT PR 2030:Ambiental, social e governan\u00e7a (ESG) \u2014 Conceitos, diretrizes e modelo de avalia\u00e7\u00e3o e direcionamento para organiza\u00e7\u00f5es \/ Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Normas T\u00e9cnicas. \u2013 Rio de Janeiro: ABNT, 2022, p. 4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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